净康每滴水，健康每个人，爱资源，爱无止境。。。。

看的见的品质，喝出来的健康。

   新年伊始，不少净水器企业开始筹备新一年的招商，在过去，招商越多也就意味着企业的市场占有率越大，品牌驰名度也越广。

但是在开辟“战场”的同时，净水器企业需要维护好老顾客，做好产品的维修和服务，用过硬的品质来吸引更多的消费者。这样

净水器企业才能持续发展。

一、共赢才是长久的

经销商是企业发展命脉，因为其是与消费者直接的面对者。经销商就像一架沟通企业与消费者的桥梁，“桥梁”越好上面的流通性、

承载性也就越好。这就要求净水器企业平时多与经销商沟通，尤其是在当下市场行情十分艰难的时候更应该保护好自身的经销商，

实现共赢才能使得品牌长远发展。

目前净水器业传统的流通模式为“厂家——经销商——消费者”，即消费者只能被动地购买厂家生产的商品，而厂家也无法明了消费者

的具体需求。特别是现在步入了互联网的时代，厂家可以完完全全的明白消费者究竟需要什么，建立起一个与消费者沟通的平台才能在供

过于求的时代中跑出来，要明晰消费者对商品的实际需求，进而促进上游供应商研发制造适销对路的产品推向市场。有不少家居企业开始

在购物网站设计自己的旗舰店或者与门户类垂直网站合作，省掉经销商，直接厂对客户。这样可以避免环节中内容传达错误，也可以让

厂家直接了解到消费者需要什么。

二、赚钱不是唯一的

行业有一句很经典的名言“搞活动就是找死，不搞活动就是等死”。现在，很多企业在弄大型的活动，但实际上，搞大型活动的目的是为了

吸引客户，打响品牌，并不是为了赚钱，有了客户，才能走下一步，否则都是空谈。诚然，净水器企业这样的做法只会导致行业恶性竞争

。

如今，净水器行业的暴利时代已经是完完全全的过去了，进入了微利时代，但是要想在微利时代活动还是要搞，但不是乱搞，不是价低就

是王道。现在消费者的消费观念已经不再像以前那样随随便便能用就好了，没有好的设计，好的服务，消费者很难关注。想尽办法投机取巧，

不如脚踏实地去磨砺自己，造就有实力的自己，通过产品来证明自己。
 

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